为检查、回顾、总结2016年标准化工作实施成效，进一步提升业务操作的规范性和高效性，有序推动下一阶段工作进程，根据《中节能咨询有限公司2016年标准化工作计划》，咨询公司于12月27日对2015年编制完成的各项业务操作手册执行情况进行了抽查。霍中和总经理与吕韶阳副总经理亲临指导并逐一点评，发展研究部负责具体的抽查工作，相关部门主任、各手册负责人和业务骨干均予以参加。
针对2015年编制的4项业务手册，共抽查了6个项目的实施情况。会议听取了各项目负责人对手册执行情况的汇报，核查了项目流程、关键环节和关键表单，讨论了手册的实施效果。
与会领导充分肯定了各部门2016年的标准化工作，一致认为已达到了咨询公司开展标准化工作的目的和效果。霍中和总经理充分赞扬了大家在标准化工作中体现出的积极态度，同时对下一阶段工作进行了部署。一是要根据实施情况不断完善现有的标准化手册。二是要进一步扩大业务手册的覆盖范围，重点选取较为成熟、项目数量多，且重复性强的业务类型。三是要进一步加强管理标准化工作，进一步提升公司的标准化水平。
