为全面加强标准化工作，提升咨询公司的管理水平，3月28日，咨询公司召开2016年标准化活动工作部署会议，传达集团公司2016年标准化工作要求，并对下阶段工作进行部署。公司领导班子全体成员、各部门主任，以及发展研究部、综合部和财务部的全体员工参加了此次会议。
会上，发展研究部首先传达了集团公司2016年度标准化工作的要求，并汇报了咨询公司2016年标准化工作计划。吕韶阳副总经理就集团公司会议精神做了进一步的解读。与会全员对咨询公司下一步标准化活动的重点内容、开展方式和奖惩机制展开了热烈的讨论。
领导班子对咨询公司这一年来的标准化工作表示了肯定，并再次强调了标准化活动对咨询公司提升管理水平、提高工作效率和提高产品质量的重要意义。会议决定2016年咨询公司将引入标准化实施考核评价机制，并继续通过内部的创新基金项目资金支持标准化工作。
最后，霍中和总经理强调，要从咨询公司发展的长远战略来认识标准化工作的重要性。通过标准化工作的开展，将咨询公司打造成为节能环保咨询行业的百年老店。