8月5日，中节能咨询有限公司召开2014年半年工作会议。集团战略管理部主任兼咨询公司董事长曾武出席会议。咨询公司领导班子成员及全体员工参加会议。会议由咨询公司副总经理廖原主持。
会上，咨询公司党委书记吴效华传达了王小康董事长在集团公司半年工作会议上的重要讲话以及王彤宙总经理所做的工作报告的重要精神。霍中和总经理代表公司经营班子作了题为《锐意进取, 攻坚克难, 努力完成2014年工作任务》的工作报告。报告全面总结了公司上半年的各项工作，认真查找和分析了工作中所存在的主要问题，并对下半年的工作做出了具体部署和要求。
会议对获得集团先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的第一党支部、郭志强同志和苏明同志进行了表彰。
随后，曾武主任做了重要讲话。他表示完全同意霍中和总经理代表公司所做的工作报告，他认为，党的十八大和十八届三中全会作出了全面深化改革的战略部署，明确提出了市场在资源配置中的决定性作用。企业是市场竞争的主体，为了推进集团公司的改革发展，集团公司成立了全面深化改革领导小组及其办公室。咨询公司也应该研究自己的改革发展问题，提高自己的市场竞争力。曾主任从三个方面对咨询公司下一步的工作提出了希望。一是着手体制和机制改革。他表示，目前集团正在研究混合所有制改革的相关问题，混合所有制是破解企业发展所面临深层次问题的有效方式。在集团系统内,咨询公司是对人力资源要求最高的企业之一，公司的发展要依赖各位员工的智慧和能力，他希望咨询公司着手研究改制问题，不仅为员工创造事业发展的平台，也让员工享受企业发展的成果。二是开展好标准化年活动。曾主任表示，质量是咨询公司的生命线、红线、底线，质量管理的重要手段就是标准化,而标准化的前提是业务和管理工作的规范化和制度化，他希望咨询公司进一步提高认识,开展好标准化工作。三是继续实践好整体解决方案。曾主任强调，整体解决方案是集团创新商业模式的重要抓手，咨询公司围绕这一方案所做的大量工作得到了集团充分肯定，他希望公司与集团其他专业公司加强沟通，进一步发挥协同作用，确保整体解决方案的有效落地。